Las competencias directivas y su relación con el desempeño en las pequeñas y medianas empresas familiares

M. Patricia Torres-Rivera; Norma Angélica Pedraza-Melo

doi:10.24310/ejfb.13.2.2023.16616

Authors

M. Patricia Torres-Rivera Universidad Autónoma de San Luis Potosí Mexico https://orcid.org/0000-0001-6122-476X
Norma Angélica Pedraza-Melo Universidad Autónoma de Tamaulipas Mexico

DOI:

https://doi.org/10.24310/ejfb.13.2.2023.16616

Keywords:

Management skills, Organizational performance, Family businesses, SMEs

Abstract

The objective of the research is to analyze the relationship between managers’ competencies and their businesses performance. The study was approached from the quantitative paradigm, applying a questionnaire to 114 managers of small and medium-sized family businesses, located in the states of Tamaulipas and San Luis Potosí, Mexico. The results shared show, in the context of a family business, the relationship between the study variables, which allows providing knowledge in the family businesses management, which are important economic units in this country, as sources of employment generation. The structural equations technique was applied in the validation of the research hypotheses. It is inferred that only intrategic and personal effectiveness competencies are positively related to organizational performance, with no positive relationship between strategic competencies and organizational performance.

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