Vol. 14 Núm. 2 (2024)

Artículo de investigación

• Innovación en el corazón: Revelando el dominio estratégico de las empresas familiares en la gestión de recursos

  Lucía Garcés-Galdeano, Marina Beaumont Miqueleiz

  131-146

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• El Papel de las Redes en el Cambio Radical de las Empresas Familiares: Una Revisión Sistemáticas de la Literatura

  Caroline Reiners, Nadine Kammerlander

  147-170

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• Nepotismo e Intención de Rotación en Empresas Familiares de Oriente Medio: Examinando la Influencia Mediadora de Factores Individuales y Organizativos

  Khodor Shatila, Alba Yela-Aránega, Gregorio Sánchez-Marín

  172-187

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• Comparación del Bienestar Psicosocial en las Empresas Familiares Italianas: Seniors vs. Juniors

  Maura Pozzi, Daniela Poli-Martinelli, Anna Greiner, Carlo Pistoni

  188-197

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• Aprovechando los lazos de parentesco para el desarrollo de empresas familiares en el turismo rural: Evidencias desde Indonesia

  Ira Irawati, Rina Hermawati, MD Enjat Munajat, Kurniawan Saefullah, Hairul Nizam Ismail

  198-224

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• Trabajo Decente en Grandes Empresas Familiares Latinoamericanas: Un Estudio de los Efectos del Control Familiar

  Javier Brenes-Cardenas, Carolina Reyes, Karen Watkins, Lazaro Rodriguez

  225-237

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• Creación de Empleo: un Análisis Comparativo entre las Diferentes Estructuras Organizativas de las Empresas Familiares y No Familiares a través del Ciclo Económico

  Javier Ortiz, Ana Gargallo-Castel

  238-258

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• Empresa Familiar Turística y Generación: ¿Son más Conservadoras las Empresas de Primera Generación?

  José Antonio José Antonio, Beatriz Forés, Sergio Camisón-Haba

  259-280

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