Sucesión en el Liderazgo y Emprendimiento Transgeneracional en las Empresas Familiares: Una Perspectiva Evolutiva de la Familiness
DOI:
https://doi.org/10.24310/ejfb.14.1.2024.18799Palabras clave:
sucesión del liderazgo, emprendimiento transgeneracional, empresa familiar, familinessResumen
Este trabajo analiza la influencia de la familiness en la evolución de la acción emprendedora de las nuevas generaciones de líderes familiares. A pesar de la reconocida importancia de la familiness en la literatura de empresa familiar, su influencia en el emprendimiento transgeneracional durante la sucesión ha sido poco explorada. Mediante el análisis cualitativo de los procesos de emprendimiento de cinco empresas familiares multigeneracionales, el estudio evidencia el rol de la familiness en la configuración de las acciones emprendedoras de las nuevas generaciones de líderes familiares. Entre otros, el artículo identifica cómo los recursos asociados a la familiness influencian la renovación estratégica y evolucionan a lo largo de los procesos de emprendimiento transgeneracional. Nuestros resultados contribuyen a la literatura de empresa familiar, identificando el papel clave de las capacidades de los lideres empresariales en la orquestación de los recursos y de los principales grupos de interés en el apoyo de iniciativas emprendedoras y oportunidades de crecimiento de la empresa familiar. Entre las contribuciones prácticas, se identifican un conjunto de estrategias para las acciones emprendedoras de los nuevos líderes familiares.
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