Un modelo difuso para la selección de carteras de proyectos con incertidumbre en los costes
Palabras clave:
Cartera de proyectos, Número fuzzy, PlanificaciónResumen
En este trabajo desarrollamos un modelo de programación entera 0-1 para seleccionar y planificar, simultáneamente, una cartera de proyectos, de entre un conjunto de propuestas iniciales. Se permite que los proyectos que conforman la cartera se inicien en distintos instantes de tiempo, de acuerdo con las disponibilidades de recursos en cada periodo u otros requisitos de carácter estratégico, político, etc. Además, el centro decisor habitualmente tiene un conocimiento impreciso de ciertos parámetros que aparecen en las restricciones del modelo. Esta incertidumbre la tratamos utilizando la lógica fuzzy. La aplicación del modelo propuesto a un ejemplo de prueba nos permite mostrar su funcionamiento general, así como la utilidad de los resultados obtenidos.
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