Inercia e innovación en la empresa familiar: una primera aproximación

Authors

  • Jose Daniel Lorenzo Gómez UNIVERSIDAD DE CADIZ Spain
  • Pedro Núñez-Cacho Utrilla UNIVERSIDAD DE JAEN Spain

DOI:

https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v2i2.4027

Keywords:

empresa familiar, innovación, obstáculos, inercias

Abstract

Las particularidades de la innovación en el ámbito de la empresa familiar suponen un aspecto aun escasamente desarrollado en los estudios sobre estas organizaciones y, más específicamente, existen numerosas cuestiones por resolver en relación con las barreras a la innovación en la empresa familiar. La aplicación del modelo de las cinco fuerzas inerciales de Rumelt (1995) al caso concreto de la empresa familiar permite hacer una primera aproximación al estudio de los obstáculos que dificultan la innovación en la empresa familiar. Del análisis realizado se derivan una serie de proposiciones, como punto de partida para una investigación más amplia.

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Author Biographies

Jose Daniel Lorenzo Gómez, UNIVERSIDAD DE CADIZ

Profesor Titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad de CádizDirector de la Cátedra Santander de Empresa Familiar de la Universidad de Cádiz

Pedro Núñez-Cacho Utrilla, UNIVERSIDAD DE JAEN

Profesor Ayudante del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad de JaénMiembro de la Cátedra Santander de Empresa Familiar de la Universidad de Jaén

Published

2012-11-30

How to Cite

Lorenzo Gómez, J. D., & Núñez-Cacho Utrilla, P. (2012). Inercia e innovación en la empresa familiar: una primera aproximación. European Journal of Family Business, 2(2), 23–40. https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v2i2.4027

Issue

Section

Research article