The mediating role of Professional Self-efficacy between Role Demands situations and Self-perceived Health

Authors

  • M. Isabel Soler-Sánchez Universidad de Murcia, España Spain
  • M. Magdalena Fernández-Valera Universidad de Murcia, España Spain
  • Mariano Meseguer de Pedro Universidad de Murcia, España Spain

Keywords:

self-efficacy, role stress, JD-R model, employees

Abstract

The aim of this study was to investigate the relationship between role stress, professional self-efficacy, and self-perceived health using the Job Demands-Resources Model (JD-R model). The proposed model hypothesizes that professional self-efficacy mediates the relationship between role ambiguity and role conflict on the one hand, and self-perceived health on the other. To test this hypothesis, data were collected from 272 workers from southern Spain. Mediation analyses were performed using the macro PROCESS for SPSS developed by Hayes (2013). Results showed that role conflict, role ambiguity, and self-efficacy were significant predictors of self-perceived health. In addition, self-efficacy partially mediated the relationship between role stress and health.

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Published

2017-12-31

How to Cite

Soler-Sánchez, M. I., Fernández-Valera, M. M., & Meseguer de Pedro, M. (2017). The mediating role of Professional Self-efficacy between Role Demands situations and Self-perceived Health. Escritos De Psicología - Psychological Writings, 10(3), 151–158. Retrieved from https://revistas.uma.es/index.php/espsi/article/view/10057

Issue

Section

Escritos de Psicología