Un modelo difuso para la selección de carteras de proyectos con incertidumbre en los costes

Autores/as

  • Fátima Pérez Universidad de Málaga España
  • Trinidad Gómez Universidad de Málaga España
  • Rafael Caballero Universidad de Málaga España

Palabras clave:

Cartera de proyectos, Número fuzzy, Planificación

Resumen

En este trabajo desarrollamos un modelo de programación entera 0-1 para seleccionar y planificar, simultáneamente, una cartera de proyectos, de entre un conjunto de propuestas iniciales. Se permite que los proyectos que conforman la cartera se inicien en distintos instantes de tiempo, de acuerdo con las disponibilidades de recursos en cada periodo u otros requisitos de carácter estratégico, político, etc. Además, el centro decisor habitualmente tiene un conocimiento impreciso de ciertos parámetros que aparecen en las restricciones del modelo. Esta incertidumbre la tratamos utilizando la lógica fuzzy. La aplicación del modelo propuesto a un ejemplo de prueba nos permite mostrar su funcionamiento general, así como la utilidad de los resultados obtenidos.

Publicación Facts

Metric
Este artículo
Otros artículos
Revisión pares 
2,4 promedio

Perfil de revisores  N/D

Información adicional autores

Información adicional autores
Este artículo
Otros artículos
Datos de investigación disponibles 
##plugins.generic.pfl.dataAvailability.unsupported##
##plugins.generic.pfl.averagePercentYes##
Financiación 
N/D
32% con financiadores
Conflicto de intereses 
N/D
##plugins.generic.pfl.averagePercentYes##
Metric
Para esta revista
Otras revistas
Artículos aceptados 
Artículos aceptados: 2%
33% aceptado
Días hasta la publicación 
Días hasta la publicación
145

Indexado: {$indexList}

    Indexado en
Perfil de director y equipo editorial
##plugins.generic.pfl.profiles##
Sociedad Académica/Grupo 
N/D
Editora: 
UMA Editorial. Universidad de Málaga

PFL

1 2 3 4 5
Not useful Very useful

Descargas

Publicado

2012-12-31

Cómo citar

Pérez, F., Gómez, T., & Caballero, R. (2012). Un modelo difuso para la selección de carteras de proyectos con incertidumbre en los costes. Revista Electrónica De Comunicaciones Y Trabajos De ASEPUMA, 13(1), 129–143. Recuperado a partir de https://revistas.uma.es/index.php/recta/article/view/19978