El efecto del familiness en la performance innovadora de las empresas familiares: un análisis exploratorio.

Authors

  • María Concepción López Fernández U. de Cantabria
    Spain
  • Ana María Serrano Bedia U.de Cantabria
    Spain
  • Raquel Gómez López U. de Cantabria
    Spain
  • Gema Garcia Piqueres U. de Cantabria
    Spain

DOI:

https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v2i2.4026

Keywords:

Familiness, performance, innovación, empresa familiar

Abstract

El presente trabajo de carácter exploratorio ha tratado de cubrir el vacío existente en la literatura sobre innovación en la empresa familiar mediante el análisis del efecto del familiness en la performance innovadora de las empresas familiares. Para ello se ha llevado a cabo un estudio sobre una muestra representativa de empresas familiares de Cantabria. Los resultados muestran: 1) una estrategia exploradora permite obtener unos mejores resultados en términos de patentes, innovaciones incrementales y efectos internos (periodo de respuesta) 2) el nivel de estudios o de formación del CEO afecta al impacto cualitativo de la innovación; 3) son las empresas familiares en primera generación las que solicitan más patentes, dibujando el perfil de un fundador de carácter más claramente emprendedor.

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  • María Concepción López Fernández, U. de Cantabria
    U. de Cantabria
  • Ana María Serrano Bedia, U.de Cantabria
    U.de Cantabria
  • Raquel Gómez López, U. de Cantabria
    U. de Cantabria
  • Gema Garcia Piqueres, U. de Cantabria
    U. de Cantabria

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Published

2012-11-30

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Vol. 2 No. 2 (2012)

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How to Cite

López Fernández, M. C., Serrano Bedia, A. M., Gómez López, R., & Garcia Piqueres, G. (2012). El efecto del familiness en la performance innovadora de las empresas familiares: un análisis exploratorio. European Journal of Family Business, 2(2), 7-21. https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v2i2.4026