Profesionalizarse, emprender y aliarse para que la empresa familiar continúe

Authors

DOI:

https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v1i2.4022

Keywords:

continuidad, espíritu emprendedor, gestión profesional, alianzas y cooperación.

Abstract

La continuidad de la empresa familiar es uno de los temas más estudiados. Los factores más utilizados en su estudio son la sucesión y la confusión entre el patrimonio empresarial y familiar. Sin embargo, en este trabajo vamos a analizar la continuidad de la empresa familiar y la influencia que sobre ella tienen algunas variables poco estudiadas; en concreto analizaremos la influencia que sobre ella tienen la realización de estrategias de alianzas y cooperación, la gestión profesional de la empresa familiar y el espíritu emprendedor de la empresa. La metodología utilizada para analizar estas relaciones está basada en un proceso de ecuaciones estructurales, concretamente el enfoque Partial Least Squares (PLS). Los resultados son, en la mayoría de las relaciones empleadas, los esperados según la literatura.

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Author Biographies

  • Tomás M. Bañegil-Palacios, University of Extremadura
    University of Extremadura
  • Ascensión Barroso-Martínez, University of Extremadura
    University of Extremadura
  • Juan L. Tato-Jiménez, University of Extremadura
    University of Extremadura

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Published

2011-11-30

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Issue

Vol. 1 No. 2 (2011)

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How to Cite

Bañegil-Palacios, T. M., Barroso-Martínez, A., & Tato-Jiménez, J. L. (2011). Profesionalizarse, emprender y aliarse para que la empresa familiar continúe. European Journal of Family Business, 1(2), 27-41. https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v1i2.4022