Modelos flexibles de selección de personal basados en la valoración de competenias

Abstract

Las decisiones que toman los directivos respecto a la selección de personal condicionan fuertemente el éxito de la empresa, pues si los empleados son elegidos correctamente suponen una fuente de ventaja competitiva. En este trabajo presentamos algunos modelos borrosos de selección de personal basados en la gestión por competencias en el caso de que no se conozcan los ideales de las competencias que los responsables de recursos humanos quieren adquirir del mercado laboral y potenciar internamente, y en el caso de que estas valoraciones sí sean conocidas.