Inercia e innovación en la empresa familiar: una primera aproximación

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v2i2.4027

Palabras clave:

empresa familiar, innovación, obstáculos, inercias

Resumen

Las particularidades de la innovación en el ámbito de la empresa familiar suponen un aspecto aun escasamente desarrollado en los estudios sobre estas organizaciones y, más específicamente, existen numerosas cuestiones por resolver en relación con las barreras a la innovación en la empresa familiar. La aplicación del modelo de las cinco fuerzas inerciales de Rumelt (1995) al caso concreto de la empresa familiar permite hacer una primera aproximación al estudio de los obstáculos que dificultan la innovación en la empresa familiar. Del análisis realizado se derivan una serie de proposiciones, como punto de partida para una investigación más amplia.

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Biografía del autor/a

  • Jose Daniel Lorenzo Gómez, Universidad de Cádiz
    Universidad de Cádiz
  • Pedro Núñez-Cacho Utrilla, Universidad de Jaén
    Universidad de Jaén

Referencias

Publicado

30-11-2012

Dimensions

PlumX

Citations

Número

Sección

Artículo de investigación

Cómo citar

Lorenzo Gómez, J. D., & Núñez-Cacho Utrilla, P. (2012). Inercia e innovación en la empresa familiar: una primera aproximación. European Journal of Family Business, 2(2), 23-40. https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v2i2.4027