Profesionalizarse, emprender y aliarse para que la empresa familiar continúe

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v1i2.4022

Palabras clave:

continuidad, espíritu emprendedor, gestión profesional, alianzas y cooperación.

Resumen

La continuidad de la empresa familiar es uno de los temas más estudiados. Los factores más utilizados en su estudio son la sucesión y la confusión entre el patrimonio empresarial y familiar. Sin embargo, en este trabajo vamos a analizar la continuidad de la empresa familiar y la influencia que sobre ella tienen algunas variables poco estudiadas; en concreto analizaremos la influencia que sobre ella tienen la realización de estrategias de alianzas y cooperación, la gestión profesional de la empresa familiar y el espíritu emprendedor de la empresa. La metodología utilizada para analizar estas relaciones está basada en un proceso de ecuaciones estructurales, concretamente el enfoque Partial Least Squares (PLS). Los resultados son, en la mayoría de las relaciones empleadas, los esperados según la literatura.

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Biografía del autor/a

  • Tomás M. Bañegil-Palacios, Universidad de Extremadura

    Dpto. Dirección de Empresas y SociologíaCatedrático de Universidad

  • Ascensión Barroso-Martínez, Universidad de Extremadura

    Dpto. Dirección de Empresas y SociologíaBecaria FPI de investigación

  • Juan L. Tato-Jiménez, Universidad de Extremadura

    Dpto. Dirección de Empresas y SociologíaProfesor colaborador

Referencias

Publicado

2011-11-30

Dimensions

PlumX

Número

Sección

Artículo de investigación

Cómo citar

Profesionalizarse, emprender y aliarse para que la empresa familiar continúe. (2011). European Journal of Family Business, 1(2), 27-41. https://doi.org/10.24310/ejfbejfb.v1i2.4022