Nuevas formas de gobernanza metropolitana: Obstáculos y oportunidades para el área central de Asturias

Manuel Carrero de Roa

doi:10.24310/wps.vi4.13789

Autores/as

Manuel Carrero de Roa España

DOI:

https://doi.org/10.24310/wps.vi4.13789

Palabras clave:

Estructuras organizativas, Gobernanza metropolitana, Asturias, Arquitectura administrativa

Resumen

La incapacidad, por rígida e impositiva, para abordar la problemática de las grandes aglomeraciones urbanas supramunicipales de la figura específicamente prevista en la arquitectura administrativa territorial española, el área metropolitana, ha conducido a la búsqueda de soluciones alternativas, mediante estructuras organizativas con mayor o menor grado de ejecutividad, herramientas de planeamiento territorial o estratégico, bien de manera aislada o en combinación. Asturias aborda un nuevo intento de la ineludible ordenación de su territorio metropolitano central, y la cuestión de su gobernanza surge en un contexto desconfianza de los concejos respecto de la Administración Autonómica y escasa cultura de la cooperación interterritorial. En este trabajo se analizan las distintas fórmulas y sus cualidades para aprovechar las actuales condiciones favorables y situar el Área Central de Asturias en una posición homologable a las áreas metropolitanas europeas.

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Citas

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