Labour governance in the European Union:
the experience of the institutionalised social dialogue process
DOI:
https://doi.org/10.24310/rejlss13202622988Keywords:
governance, dialogue, social partners, European social modelAbstract
This essay analyses the European institutional (tripartite) social dialogue process and one of its key players, the social partners, who can become true co-legislators. Furthermore, it considers positively the fact that the Community agreements reached in this area can be implemented through the procedures and practices of the social partners and Member States, if the signatories so decide; it is also important to recognise the significance of the lack of agreement in the negotiation phases provided for in the social dialogue process. All of this is a model of governance characteristic of the European Union. The conclusions express concern about the risks, ambiguities and internal interference in the model, leading us to wonder whether this mechanism of European social dialogue is in crisis or whether its promotion is actually leading to its own strengthening.
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